王貴強(qiáng)同志事跡簡(jiǎn)介
王貴強(qiáng)，漢族，1982年7月生，中共黨員?，F(xiàn)任沈陽(yáng)機(jī)床銀豐鑄造有限公司大件鑄造車(chē)間生產(chǎn)副主任。2007年畢業(yè)后，王貴強(qiáng)便一直在公認(rèn)苦臟累的鑄造崗位上工作，一干就是十五個(gè)年頭。他從基層員工到生產(chǎn)副主任，從一個(gè)青年學(xué)徒到技術(shù)能手，對(duì)待工作始終保持一顆赤誠(chéng)之心，不斷專(zhuān)研鑄造技術(shù)，善于思考，勇于創(chuàng)新，在工作中提升技能，通過(guò)自己的努力為公司創(chuàng)造了效益。
不斷創(chuàng)新，解決生產(chǎn)難題
王貴強(qiáng)作風(fēng)扎實(shí)，有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題以提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
為提升作業(yè)效率，他提出小型鑄件外型采用噴涂作業(yè)設(shè)想。他帶領(lǐng)維保人員自行組裝流涂機(jī)，改進(jìn)涂刷方式，將流涂的外型覆蓋率提高到60%，工段刷灰工人由原來(lái)的19人縮減到13人，單人勞動(dòng)時(shí)長(zhǎng)由10小時(shí)縮短到8小時(shí)，大幅提升了涂刷工序作業(yè)效率。
在生產(chǎn)普車(chē)平做立澆系列床身鑄件，通過(guò)更改下芯順序、抽砂方式，增加集砂槽，徹底解決了床頭角堆砂缺陷的問(wèn)題；他主抓解決的VMC1000L系列主軸箱嗆火缺陷問(wèn)題，原產(chǎn)品廢品率高達(dá)23.4%，他通過(guò)修改澆注位置和增加卡子固定型芯的方式，將廢品率降低到1.5%以下。
通過(guò)王貴強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新，解決了生產(chǎn)難題，累計(jì)為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益100余萬(wàn)元。
專(zhuān)研技術(shù) 不斷提升能力
王貴強(qiáng)業(yè)務(wù)鉆研上精益求精，不斷學(xué)習(xí)鑄造前沿技術(shù)，提升自己的技能水平，也提升了公司的作業(yè)能力。
2020年，一批“老師傅”離開(kāi)后，在工期與質(zhì)量的雙重壓力面前，王貴強(qiáng)又一次站了出來(lái)。他與技術(shù)員反復(fù)溝通確定關(guān)鍵尺寸控制要點(diǎn)，協(xié)助制作現(xiàn)場(chǎng)操作流程點(diǎn)檢表，參與重新修訂作業(yè)指導(dǎo)文件；他針對(duì)砂型和砂芯裝配后產(chǎn)生不規(guī)則圖形部位不易測(cè)量的問(wèn)題，自制了樣板測(cè)量卡具，能夠深入型腔測(cè)量以保證關(guān)鍵尺寸達(dá)標(biāo)，不僅助力公司挽留住了百萬(wàn)金額訂單而且受到了國(guó)外客戶(hù)的一致好評(píng)，使“銀豐鑄件”在國(guó)際鑄造行業(yè)高端市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟。
當(dāng)下，面對(duì)鑄件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，搶訂單、提質(zhì)量、保工期成為銀豐鑄造公司的重中之重。他指導(dǎo)員工，通過(guò)地面圍坑造型的方式（北方鑄造廠(chǎng)較為少見(jiàn)）生產(chǎn)海天610床身，省去了抓坑時(shí)間，解決了本單位由于坑位不足無(wú)法連續(xù)排產(chǎn)的瓶頸。他帶領(lǐng)員工從此種“圍坑”造型中積累了圍擋方法、尺寸保證、安全澆鑄等諸多方面的經(jīng)驗(yàn)同時(shí)，還編制了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件，為車(chē)間以后承接大噸位鑄件提供了另外一種連續(xù)生產(chǎn)方式的選擇。
王貴強(qiáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)中捷GMC2550wsμ系列和工研精機(jī)BVBC1100F系列兩個(gè)國(guó)家級(jí)重大項(xiàng)目鑄件的生產(chǎn)工作，為了能夠順利完成這項(xiàng)光榮而艱巨的任務(wù)，他帶領(lǐng)小組員工經(jīng)常吃住在單位，全過(guò)程策劃、全細(xì)節(jié)跟蹤。為了解決立柱一個(gè)型芯配合問(wèn)題，他在3米高的砂箱中一蹲就是4個(gè)小時(shí)，為了觀測(cè)型腔排氣效果，他常常凌晨2、3點(diǎn)鐘就來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤鐵水澆鑄；王貴強(qiáng)就是憑借踏實(shí)篤干的黨員作風(fēng)，繼承追求完美的工匠品質(zhì)，發(fā)揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)的勞模精神攻克了一個(gè)又一個(gè)難題，戰(zhàn)勝了一次又一次的困難，目前首批驗(yàn)證件外部尺寸及內(nèi)部探傷均已合格。
在他的帶領(lǐng)下，銀豐鑄造的一線(xiàn)技能水平有了較大的提升，本人在工作中的技能和經(jīng)驗(yàn)也得到了積累的提升。他代表銀豐鑄造公司參加全國(guó)行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽既第六屆全國(guó)鑄造行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽，經(jīng)過(guò)理論考試、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操（包括型芯涂刷和組芯裝配）等一些列環(huán)節(jié)角逐，最終獲得“鑄造型芯組”第三名的驕人成績(jī)，經(jīng)國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部審批，2021年12月30日，授予王貴強(qiáng)“全國(guó)技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)。
嚴(yán)抓管理，確保安全，助力扭虧脫困
在安全生產(chǎn)活動(dòng)中，他作為銀豐鑄造有限公司鑄造車(chē)間的副主任，有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，牽頭制定了車(chē)間安全生產(chǎn)管理考核辦法，車(chē)間6S管理細(xì)則等多項(xiàng)重要制度，并深入一線(xiàn)，嚴(yán)抓落實(shí)。工作中，他堅(jiān)持以扭虧脫困為出發(fā)點(diǎn)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量為第一要?jiǎng)?wù)，他先后組織完成了降低砂鐵比、錯(cuò)峰用電、定額澆鑄等項(xiàng)目，累計(jì)節(jié)約成本120余萬(wàn)元。2021年實(shí)現(xiàn)鑄件產(chǎn)量34067.4噸、月平均廢品率保持在1.8%以下。
多年來(lái)王貴強(qiáng)獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，具體如下：
2021年榮獲遼寧省職工技能大賽既全省鑄造行業(yè)技能大賽鑄造型芯工賽項(xiàng)第三名、2015年榮獲全國(guó)鑄造行業(yè)技術(shù)能手稱(chēng)號(hào)、2015年榮獲圣泉杯技能競(jìng)賽“一等獎(jiǎng)”、2020年榮獲全國(guó)鑄造行業(yè)技能大賽三等獎(jiǎng)、2020年榮獲全國(guó)技術(shù)能手榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
從趙國(guó)有到馬恒昌，從焦百順到蓋立亞，沈陽(yáng)機(jī)床產(chǎn)業(yè)工人與祖國(guó)同成長(zhǎng)，與時(shí)代齊奮進(jìn)，這里一直都是英雄輩出的地方！王貴強(qiáng)正在自己的崗位上追尋勞模足跡，踐行初心使命。從業(yè)十五載，王貴強(qiáng)自身通過(guò)學(xué)習(xí)、內(nèi)化、再輸出，培養(yǎng)出了多名技術(shù)骨干，有的已經(jīng)成為工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)。
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海！回首過(guò)往的掌聲與榮譽(yù)并不是王貴強(qiáng)驕傲的資本，而是鞭策他不斷勇毅前行的動(dòng)力。未來(lái)，王貴強(qiáng)將繼續(xù)深耕鑄造技術(shù)，傳承工匠精神，帶領(lǐng)員工披荊斬棘，再攀高峰，助力企業(yè)加速邁向高質(zhì)量發(fā)展。
